•     庄仕华:谢谢!

     

        主持人:他最在乎的是这些,大家的认可,但是在这些认可确实付出了很多的努力,我觉得从各级领导然后到庄院长,到我们每个医院里的每个人,就像您刚才说的,给我们病人洗脚,可能作为儿女来讲现在都不能保证每天在家里为我们的父母洗脚,而你们做到了。我觉得这个如果不感动的话其实都很难。我记得庄院长以前说过一句话,要把病人的痛苦当做自己的痛苦,把病人的生命当做自己的生命,您也是一直都本着这样对病人高度负责的敬业精神,为一名又一名的患者解除了病痛,同时在这样一个平台上,搭建起了民族团结这样非常好的氛围,非常感谢三位嘉宾今天能够走进我们的演播室,同时非常感谢网友收看节目,下期再见!

     

        于晓萍:对最高的褒奖。

     

        主持人:给我的感觉是他把人民群众与官兵对他的口碑当做是最重要的最高的荣誉。

     

        于晓萍:患者始终是庄院长的天,始终在为患者在着想。

     

        庄仕华:这个钱,可以一句话来说是个好东西,但是如果不择手段的去捞钱,也是有害人的东西,古今中外有好多人为了民族的利益牺牲了自己,付出了宝贵的生命,他没多少钱。但是他得到了人民的认可,你说这是不是价值?有的人,像现在的好多富翁,他认为他是价值,如果他用钱做好事情,建设我们的国家,为老百姓造福,这也是个好事情。你说雷锋同志也没什么钱,但是他的精神却影响了好多人。所以我觉得雷锋同志很有价值,他的精神很可贵。一个人有没有价值,主要看对社会做了些什么。老百姓认不认可你。这就是一个价值。我认为人与人之间更多有价值的事情是友谊、友情、和谐。得到了老百姓认可,那是有价值的。

     

        主持人:你就一点都不为止所动吗?


        庄仕华:我是从中华民族的优秀文化中得出的,还有一些英雄模范人物,特别是我懂事的时候,雷锋的故事。周边的领导同事们,就是有好多人要给我盖私立医院,高薪聘请的时候。

     

        主持人:我听了他以前接受采访时说的一句话,基本上已经给出答案了,他说人生的价值有两个一个是对社会的贡献一个是金钱,而我选择了前者。活的更有价值,那您是经历了什么样的事,让你得出了这样一句话,而这样一句话能对现在这个社会有什么启迪?

     

        于晓萍:很多,说给你多少钱,给你盖一个私人医院叫做庄仕华医院,我们经常听到这样的话,给你掏多少钱。

     

        主持人:医术能力这么好,管理能力这么强,会不会有挖墙脚的啊。

     

        于晓萍:前面有很多准备工作和后续工作,当时有一个人进去我就扶了一下眼镜怎么胆囊就下去了,就是那么快,到现在院长已经是主任医师,是一个专家了,他在办公室还在练技术,还在练外科的四大技术,还在练止血点,因为手术中病人会出血,但是怎么用最快的速度止血,能够让病人少出一点血液,每一点都在为病人着想,我手术时间短了病人痛苦是不是少一些,总是那么去想,每个细节都为病人想,让病人减少一分一秒的痛苦,能让他早点回家。就是说这种理念一个直影响着很多人,我们每天都为60岁以上老人洗脚。患者心情的愉悦,也能为病人的康复多用一点心,让患者感觉这里不是医院,是在家。努力让病人康复。病人都来送饭,就是给人很温馨的感觉。

     

        庄仕华:单纯剥胆囊,前期还有准备工作。

     

        主持人:47秒很多人都在想眨眼的功夫。

     

        于晓萍:我们也是要学习很多,庄院长做手术做了那么多年,做的这么精了。一个单纯的手术最快47秒。我们有一个海南省人民医院的一个博士生过来学习,叫陈劲松,说当时我看了很多的手术,院长做手术已经到了一种出神入化的地步。
     

        主持人:这么多年的经验都传给大家了,那你们向别人学习吗?

     

        于晓萍:我觉得护理这个职业很烦琐,我考的不是这个专业。当时工作有很多的委屈,确实不喜欢,我们院长经常说一句话,其实你不需要多做多少事,你哪怕给病人一个微笑,病人就会给予很多的理解,我确实深深的体会到了,病人出院的时候那句真诚的谢谢让我很感动,他走的时候非要到护士站跟我们每位护士说谢谢,每个节日你家人想不起来,病人会想起来,更你祝贺一生节日快乐。这些理解虽然是很小的事情,像上一次我们病人那么大年龄在院长办公室在门口给院长跪下那感谢,这种老百姓发自内心的感激对我们影响确实很大,我们经常在讨论,还有我们病人去世以后,我们锦旗很多,10097个锦旗,我们挂出了只有1000多枚,我们都有一个荣誉室,都放在那里。那个病人是胆囊癌晚期,住院56天,院长每天都给他送饭,我们接到病人康复以后送来的锦旗好像病人的一种感谢,病人去世以后给我们送来的锦旗是让我们很感动的。病人去世以后他的女儿刚过了一周给我们送来了锦旗,我们一直挂在二楼办公室,来学习的人很多,那面锦旗我们一直没有取掉,再一个我们新的医护人员也很多,我们经常讲起这面锦旗,病人在去世以后我们怎么样更好的做工作,对我们影响很大。


        主持人:开始为什么不喜欢?


        于晓萍: 我当时是有地产心里,但是回来想一想确实是自己错了。你伤害了一个病人,会让病人多么痛苦,会增加他住院的时间。我觉得这个是很惭愧的一件事。那么多年来,我们在带学生这方面,这一次的教训给我很深,所以我们在带学生方面我们都是精心的去带。一般在新疆这地方我们都是去内地学习,没有说内地到我们新疆学习的。但是内地的很多家医院都到我们肝胆外科学习的人越来越多。所以我们面临的带教的任务比较重。所以我们带他们的时候豪不保留的。我觉得他已经成为了我们工作得航向标了,什么事情都能像他学习。也是和他共事这么多年让我从不喜欢这个职业到深深的爱上这个职业。

     

        主持人:当时的时候你能接受批评不?

     

      于晓萍:一两句话也说不完,不管从自己的做人做事,有很多事,对外帮扶那么多年,肝胆外科走到 今天确实很不容易,在创业的前半年基本上是值守在病房,也总结出来了很多,又一次我们去到一个四建医院去指导工作,当时做完手术以后病人,我去给病人做护理,我没有全交,我想我们总结这么长时间的东西。我和庄院长工作了那么多年,也是最严厉的一次批评。让我记忆一辈子,庄院长说我们竟然来了就要把我们所有的经验做法传授给他们。比如说现在传统的麻醉,教科书上教的都是那样,我就没有去说,当时是非常严厉的批评了我,我都上了车,又回去跟他们讲以后该怎么做。庄院长对病人的爱真的是大爱深。

     

      主持人:您刚才说到的这些我觉得庄院长不仅是一个好医生也是非常出色的管理者,于护士长您和庄院长是最近的,工作又这么长时间,这个榜样给您身边的医护工作者们又带来了什么?

     

      马荣辉:包括其他方面的管理,很多方面的问题,比如军人来了以后都能够让基层官兵病看好,住的舒心,把医院的招待所该成了医室。所以病人就像回家一样。另外一点在医院的全面建设当中注意走内涵的问题,医院盲目扩张也不可以,我们医院土地面积也比较大,附近环境也比较好,但是一味的扩张并不见得就是好的方式,庄院长根据我们武警医院自身的特点主要就是在现有的医疗上如何提高整体医护人员的医疗技术水平,医疗服务水平,怎么提高我们医院和其他医院的联合对疑难病的治疗,刚才庄院长也讲到了,我们自己治疗不了也可以请专家来,但是我们要有自己的特色,要有自己的强项。在医院的人员的管理中,他是想方设法提高医院人员的工作积极性,充分调动各科室,各级管理人员的积极性,他当了典型以后经常出去做报告,在线访谈,开会,但是医院的总体工作都能够完整顺畅的开展下去,这说明医院有一套比较好的工作制度,有一个比较好的工作氛围。

     

      主持人:那得给患者省多少钱啊。

     

      马荣辉:对,70%,比别医院的进价价格降了70%。

     

      主持人:我当时在资料里看到这个数字的时候,我在想是真的吗?70%啊!

     

      马荣辉:庄仕华同志当医生的时候给人总的感觉就是非常谦虚、敬业、乐于助人,当医生的时候被评为标兵,一门心思做研究,几乎没有什么其他的更多的嗜好,提高医术、加强学习、努力工作,这是他当医生时候的基本情况。当了科室主任以后他就承担着领导责任就重了很多,这个时候尤其是在新疆地区率先使用了腹腔境下胆囊拆除手术,这个手术在当时来讲是非常先进的,疮口小,愈合时间快,病人痛苦少,费用低。当时是快速发展的时期,这个时候他思考更多的问题就是如何把肝胆外科这块做的更大一些,更好一些,能够使更多的病人得到救治。这个时候自己不断的在学习,当了医院的院长以后担子更重了,这个时候他考虑的问题就是整个新疆武警官兵的身体健康。另一方面就是新疆其他地区群众做一些巡诊,给我一个突出印象就是当了医院领导后眼界更高、思路更快、工作量更大。他对自己的要求也更高,医院现在的发展也是在庄仕华担任院长以后有着一个非常大的变化。像肝胆外科,这是一个肿瘤医院的强项,除此以外我们新疆肿瘤医院有心内科、骨科这都是在新疆各家医院都是有特色的建设项目。这些都倾注了庄院长的很多心血。另外就是做好医院的建设,在这方面庄仕华下了很大的功夫,他深知一个医院的医德建设医院的魂,如果没有这点,硬件设备再好这个医院也是不好的,这其中有一条就是自己带头践行,他为病的服务态度,几十年如一日,另外一点他对于或者请饭从来不到,从来不收红包,送礼也不要,各族患者都称赞他是“三不医圣”,这一点对医院的医护人员影响非常深远。另外也采取了很多管理上的措施,千方百计降低医疗的费用,刚才也讲到了这个问题,现在说是药品和大综的医疗器械的采购,在这方面是严格按照有关的制度来完善,我们的肿瘤医院在庄院长的领导下也制定了非常详细的程序,总队有关部门也介入,就是加强监督采取招标,领导干部不插手,一律公开、公平,哪家的信誉好,哪家的质量好,哪家的价位低就选哪一家,最多的药品采购下来,我们肿瘤医院的药品,有一种药比别的医院要降低了70%。

     

      主持人:能解决的在当地就解决了。政委,咱们的院长一开始从医生升到院长的时候,在医生的时候是一个什么样的医生,当了院长之后有哪些变化?

     

      庄仕华:的确要这样做,可以采取两个办法,一个是他们医务人员到我们这来免费培训,给他们传技术,第二个是到他们院去,我们主要是第一个采取的比较多一些,第二个到他们院去现场指导,也就是学习,把我们的优势互相传承,互相学习。这个工作一定要做,为什么呢?你想病人就近就医治病就要给病人节省时间和费用不耽误他们的工作。所以说尽量把我们医院的技术传承到下面稍微偏远的医院去,让当地的病人各族人民群众就近就医,少花钱省时间。

     

      主持人:和19家医院搞了技术合作,而且免费给他们提供技术支持。您这么忙,有时间吗?这件事您觉得是必须的一定要这样去做的吗?

     

      庄仕华:偏远的医院。

     

      主持人:说到兄弟医院的时候让我想到,您刚刚提到提到巡诊的时候如果下面遇到一些患者能够给他救治的就送到当地医院,如果还治不了的话就和其他兄弟医院共同努力,我得到了一个数字除了您把咱们现在的武警总队医院建好以外,您还和19个下面的,我不知道因为在这边叫社区医院,在那个地方叫什么样的。

     

      庄仕华:是这样的,想方设法,我治不好就请别的专家,我们医院治不好的还有其他兄弟医院。

     

      主持人:您的意思我是不是可以理解成这样,只要您碰到病人就要把病治好?

     

      庄仕华:我们经常遇到的问题,下去的时候果发现病人,跟当地医院一起共同努力把这个病解决了,让病人能够康复。如果当地医院解决不了,就转到我们医院进行治疗,我们院再治疗不了,就再到新疆的最高学院医学院去治疗,利用兄弟医院的技术力量和优势。最终把病人的疾苦解决了,如果没有钱的话我们都会捐钱,都伸出援助之手。有钱要治病,没有钱也要治病。

     

      主持人:说巡诊的时候在想一个问题,因为地域很大我们下去巡诊的医生人员数量也有限,如果我们遇到了患者我们应该怎样去处理?而且这个患者分两种情况,一种情况是我之前自己不知道生病了,我也有这个支付能力,然后我可以去看病,另外还有一种就是我知道我生病了,或者是我不知道,但是我没有钱,我没有能力去,那我们怎么办呢?我们要给他查出来怎么解决这个问题呢?

     

      庄仕华:我们的同事也有比我的很辛苦。

     

      主持人:那你的工作时间是不是以秒来计算?

     

      庄仕华:这个医疗队有规模的大小,有些时候是派三四个专家,有些时候就派上七八个专家,包括内科、外科等等各方面的都会去,小规模的应该是三四个专家,那些都是长期在外面。大规模的就是十个以上的。远程的应该是去三次左右,一次就要巡诊2、3千公里。人的潜力是很大的。我们的医护人员全员都加班加点的工作,当医生就意味着要奉献。因为你每天面对的是生命,医生的时间是属于病人的不是你自己的,和其他工作不一样。
     

      主持人:平时工作已经很忙了,病人这么多怎么能够抽出时间,而且我们一年能走多少的地方。比如说一年巡诊一到两次,一次出去多长时间还是什么样的方式?

     

      庄仕华:这个巡诊实际上是在传承以前医院的巡诊的传统,我到医院30多年,通过巡诊新疆很多地方都很偏远,很多地方不方便看病,巡诊之后去看有没有得病,然后进行治疗。还有就是宣传卫生保健知识,还有一个就是民族政策。现在还有12人常年一直在新疆各地农牧区、边防哨所巡诊。

     

      主持人:庄院长,我觉得您这一天很辛苦,就是做完几十例的手术回到家里以后还要开始煲粥,整天早餐还要把粥带到医院里来,除了在做医院的工作以外还会到地方上去巡诊,这个巡诊您是怎么安排的这个时间的呢?

     

      于晓萍:以前是这么想,通过我们工作当中发现是很容易相处的,你就多用心一点,就会得到病人加倍的返还。

     

      主持人:在那种环境之下你们和病患之间的关系,你们就会想的更多,会不会想更难相处一点。

     

      于晓萍:我们只做到了一点点,就得到病人的理解。

     

      主持人:这个真的太难得。

     

      于晓萍:纱布都是一次性的布料,我们用的纱布块是成卷的,我肝胆外科的切口跟其他不一样,小,就1公分,如果是大的纱布块可以剪成四块来用,你这样去给病人节省了,我一次分成四块,有买回来成卷的,那个做下来一个能省2毛多钱,这样做下来是200多块,比我们成品要省,我觉得能给病人省一分钱就省一分钱,确实很不容易,有的病人家里也很困难,来了以后饭都吃不起,有的时候成天就在吃干饢,我们看了很心痛,院长会在家里熬了粥给病人送来。院长这种行为也代动了很多人,医护人员吃完早餐自觉不自觉的,好像已经习以为常了,就会邻上另外一份稀饭再刷一次卡,送给一些不认识的病人。确实这些行为庄院长的带动下在很小的医院真的形成了大家庭的那种氛围,在一块儿都是相互理解的。每日清单要打出来送到病房去,工作量很大,专门有两个护工在负责,有时候我们护士送过去。病人就说了在武警医院我愿意到这来,因为什么呢?有一个哈萨克族的老人说,因为这里庄院长干净,我说为什么说这两个字?他说因为他不收红包,他真心为我们看病,因为他干净,很朴实的两个字让我们很感动,说你们太辛苦了,院长每天上手术,再给你们增加工作量,我们相信你们不会给我们有多收费,给你们省点工作量,不要给我们送清单了。说很相信你们。

     

      主持人:能省下来多少?

     

      于晓萍:棉球、纱布一直自己做,从建科到现在一直自己做。

     

      主持人:您还提到了一个细节说庄院长在为病人省钱这边,我们知道您也是有很多的绝招,比如说那个棉签咱们都自己做,为什么呢?

     

      于晓萍:那么多年工作当中也学到了很多知识,尤其像藏族的风俗习惯,刚才政委也说了,我们有一次有一个聋哑患者,我们都还没有想到,院长就买来了中国手语。当天晚上就集合我们在一起学习中国手语。第二天庄院长去了以后都用手语跟他们交流,他们觉得很奇怪。你们怎么一晚上都会手语了。再说我们现在维吾尔族病人非常的多,庄院长这么多年通过巡诊,知道的人也越来越多。而他们每天晚上要做礼拜的,而医院有没做礼拜的地方。我们就想到我们病房空间很有限,病区虽然很大,但是很有限,我们就把医生的值班室和办公室合成一个地方,腾出一个空房子,让这些人晚上有地方去做礼拜,专门做礼拜。我们人很多晚上,每个人都在不同地方,于是我们在特定时间段把治疗室、接班室医护人员都让出来,那个时间段空出地方让他们做礼拜,所以这之间我觉得虽然说医院和民族有很大的关系,我觉得我们所做的每一件小事我们觉得是小事,其实也就是举手之劳,但是老百姓非常感激,都想到我们能为他们着想,过节有的时候来了以后从家里拿来的民族食品,抓饭会做两份,盘子弄好,给我们端来一份。相互之间不是医患之间的关系,我觉得已经到了亲情那种关系,家人的关系。有一次院长,输液、打针那些病人比我们家人同事还关心,然后说院长您休息下、太累了,要不手术不做了,我们就耽误一天,院长说你耽误一天,多交一天的钱啊,我们来了以后基本是三天,一来就完善检查,然后三天内就安排做手术,周转非常快,病人在输液,病人一次次去看,家里哪怕拿一个香蕉过去看院长,说庄院长一定要好好休息,那种关心确实是家人都做不到。你晚上值班我们规定不允许吃病人的东西,这都有严格的规定,但是晚上比如说我给你留着,下班的时候带回去,或者说晚上加班太辛苦了,或者说你家远我去送你,这种关心下我觉得我们没有理由不去更多的为别人去想,做更多的事情。

     

      主持人:刚才也提到了,医院饮食、房间这些方面都体现了对于各个民族的尊重,在一般的老百姓心目当中很难把医院和民族团结这样的概念联系在一起,但是庄院长确实把这个当做了一个平台做的非常好,我现在就想问问护士长,咱们医院到底是什么样子的,我听说会有绿地还会养羊,是这样的吗?咱们是怎么考虑各个民族的,是如何去安排的。

     

      马荣辉:口碑非常好,一个乡甚至一个县得了同类型的疾病以后,都是很义无反顾的,就到武警医院,就找庄仕华同志来做手术,这表明各族群众对武警医院的信任,庄院长认可。

     

      主持人:口碑的力量。

     

      马荣辉:新疆有47个民族,各个民族还有不同的语言文化,武警新疆总队医院一方面是为部队官兵服务,另一方面是面向社会,就要适应新疆这种特殊的风土人情来做工作。总队医院多年来庄院长和他的同事们都坚持这么几点,一点就是要尊重少数民族的风俗习惯,包括饮食、语言,日常的起居等等这方面,尤其在饮食上。穆斯林群众一般都是吃清真菜,在肿瘤医院都有两个灶,其中一个灶就是清真菜,基本上这就是满足基本需要。第二点在医院一些文字宣传牌、提示台等等方面都有两种文字,这样使其他的患者都能够看的懂。第三点要强调在我们总队医院一定要促进民族团结,把肿瘤医院的病房做为一个促进民族团结平台,医院多年来教育过医护人员,在我们医护人员的眼睛里,只有病人的病情轻重,没有种族之分,贫富之分。咱们来看病的都是一视同仁,尤其是对于一些少数民族反倒是格外关心,他们注意克服语言上的障碍,号召医院医护人员学习少数民族语言,另外一点在这个过程当中因为庄院长和他的同事长期在新疆工作,对新疆少数民族一些风俗习惯,包括一些简单的对话。他都能听的懂。在这个过程当中对少数民族患者都是格外的注意,有很多少数民族群众跟他们感觉非常亲近,有些边远少数民族,其中有一个在肿瘤医院住院看好了病,回去以后就四处传扬。

     

      主持人:相信30多年您带领的医院,我想请教您一个问题,新疆是多民族的聚居区,在那个地方生活习惯语言文化和一些方面都是不太一样的,对于医院工作来讲都有很多的挑战。咱们怎么去应对这样的挑战?

     

      庄仕华:这种情况有是有,但是大家都知道,任何一件事情都不可能一个人干,需要大家共同努力来完成,在情况允许的情况下我尽量多去做手术,但是还是要靠大家来完成。现在病人很多,我们胆囊外科是300张床位,没有淡季和旺季,任何时候都是这么多病人,现在待床已经到了330位,这么多病人靠一个人的力量是没有办法完成的。靠团队共同努力,心往一处想,劲往一处使。为了病人的健康,保证每个手术的完成,能够使每一个住院的病人完全康复。


      主持人:那怎么办呢?怎么处理?
     

      于晓萍:有,很多。

     

      主持人:有没有这种情况,到咱们医院的患者,全都要求找庄院长做手术。有没有这样的情况?

     

      庄仕华:做十万多次的手术是因为同事一起共同努力完成的,我一个人别说做十万,一例手术都做不成。所以数据应该归功于我的同事们。我们每天要做30多个手术,最多一天做40多个手术,我们每天想的最多的一点就是每一台手术都要当做第一例来做,要保证每台手术的质量,就需要我们整个团队共同努力。共同的提高责任心,提高技术,依靠大家的力量来保证每一例手术的成功。

     

      主持人:我觉得新疆更像是您的故乡,在这呆了这么多年。刚才政委也有提到您做胆囊摘除手术10万多次没有一次失败,这个在我听起来真的是挺奇迹的一件事,而且我还知道有一个数字是每天能做30多个手术,那您在面对每个患者,面对他们在上手术台之前,您的心里会想些什么呢?怎么能够保证这样的万无一失呢?

     

      庄仕华:其实工作了38年,在新疆有工作了比我时间还长的,甚至48年、58年、68年的都有。其实大家都是为了新疆的建设,大家都在努力的工作中。我在新疆工作38年,实际上也是向那些老前辈学习,自己在新疆工作主要是感恩吧,因为我从上小学到高中的学费都是政府捐助的。到部队也是部队培养我,所以感恩的思想老是在。到了新疆工作了三年才考上了军医大学,在这三年期间,部队的首长战友们无微不至的关心,还有各族群众也很关心,特别是我住院的时候同病房的民族兄弟帮助我打开水,穿衣服,给我送饭,把我当做亲人一样。让我感到新疆有亲人了。再说新疆比较偏远和内地相比是欠发达,缺医少药。每当想起首长和战友们、各族群众这么对我这么的关心的时候,我就特别感动,所以我在大学毕业的时候又分回到了新疆。工作了这么多年有些时候也有一些内地的医院叫我去,条件比较优厚但是我坚持留了下来。新疆各族人民喜欢我,部队官兵很关心,我也离不开新疆各族人民,离不开官兵,离不开新疆这片热土,所以我还将继续在新疆工作下去。

     

      主持人:38年了,您怎么坚持过来的?我觉得于护士长说的,我听着觉得过的都挺累的。您怎么坚持过来的?

     

      于晓萍:为远处来的病人(庄仕华)想的很细,上一次坎巴尔汗老人,来了以后背了很多的囊,早晨上班,然后(庄仕华)给家里打电话就他爱人把粥送来了,他想(老人)已经做了一晚上的夜班车了,早晨肯定来没有吃饭,然后就送点粥。这些方面庄院长想的更细一些,不管是对同事关心,有些远地方来的南疆来学技术,还是怎样对待病人,还有一些工作作风,都想的非常细,边远地方来了以后,对宿舍里的工作人员关心,他晚上还考虑到把电视拿到宿舍去,生活上、学习各方面让我很感动。那么多年二十多年坚持下来。

     

      主持人:关怀到什么程度?

     

      于晓萍:我觉得在我们心中和常人是一样的,就是比我们多做了一些,想的更细致一些,那么多年和他在一块共事25年了,让我最敬重的是他对病人极端负责的精神,那么多年几十年如一日。每天晚上病房去查房,到病房去,不论是主任医师还是医生他都亲自上手术台,我觉得他始终是把自己定位为一名医生,让我们最敬重的一点,也是非常感动。他对工作的那种细心如发,每个病人不管你从哪里来,你是干什么的都一视同仁。

     

      主持人:您刚才讲了庄院长的一些事迹,我记录了老百姓对他的评价,就是好人,是好干部,我相信这一个好字后面是我们庄院长医院工作人员一直坚持不懈的努力。于护士长您是和庄院长是共事时间最长的,是从88年开始的,这么长时间,庄院长在您的心里他是什么样的人?他有哪些优点是异于常人呢?

     

      我们新疆总队的军人病区,战士们、基层官兵到了总队医院就医的时候都是双人间。里面有电视,有空调,有热水器,很多边远的基层官兵在总队医院住院就像是回到家一样的感觉,为部队的战斗力,为巩固和提高部队的战斗力庄仕华同志想了很多办法,做出了重大的贡献。因此新疆维吾尔自治区在前不久6月底授予庄仕华同志“爱民好军医”荣誉称号,中共中央宣传部,解放军总政治部,国家民委,国家卫生部,新疆维吾尔自治区,联合推出作为全国全军的重大典型,前一阶段在中央各大媒体进行了宣传和报道。7月6日在北京人民大会堂做了首场报告,庄仕华的事迹使很多听众身受感动。另外根据中宣部和解放军总政治部的统一安排又先后到沈阳、广州、成都、银川、乌鲁木齐市连续做了五场报告,在各地的听众当中引起了强烈的反响,大家一致感到庄仕华同志的先进事迹非常感人,他的材料非常厚实。他30多年来持之以恒的、坚持不懈的为边疆的各族人民、各族患者努力工作做奉献。这种精神非常可贵、非常难得值得我们很好的学习。

     

      庄院长30多年来,一心为民治病,精心钻研医术,先后为十万多人次做了腹腔境下胆囊切除手术,无一失败,受到了新疆、全国,包括海外华侨,一些患者的高度称赞和褒奖。庄院长在治病救人的过程中爱洒各族患者,尤其对一些生活困难,一时半会儿交不起医疗费的或者,他都想方设法和他的同事们垫付患者的医疗费,使这些患者能够很好的住上院治上病。先后她和同事们垫付了80多人,使很多患者解除了病痛,在治病救人过程当中他和他的同事先后帮助了560户人家解决了生活中的困境。他先后资助了21名学生从小学上高中到目前为止有五人已大学毕业,由七个不同的民族组成的21个学生。在治病救人的过程当中他注意促进各民族团结,把党的温暖传递到各族群众之中,他在巡诊看病的过程当中结识了很多普通边缘的牧民,他看到这些人家生活中有困难他总是想方设法帮助这些患者,一方面帮助他们治病,是他们身体恢复健康,一方面帮助他们改善生活条件,对于一些很困难的牧户他送医送粮,还买来奶牛帮助他们建起了新房,有的还联系帮助他们找上了工作,使这些患者生活一天比一天好,很多群众都称庄仕华是好人,是我们党的好干部,是共产党人派来的好军医。在治病救人的过程当中庄仕华同志非常注意在新疆这个特殊的地理环境,他注意加强各民族的团结,注意在治病救人的过程当中把身边的各族患者凝聚党的周围,他努力传播党的政策,宣传党的方针政策。化解有些群众中的一些误解和误会,努力促进和谐社会形成,促进各民族大团结。庄仕华作为部队的一名医生和部队医院的院长,他非常关心我们基层部队官兵的身体健康。把基层官兵的身体健康放在心头,他在总队医院抓好军人病区的建设,建立了军人就医的绿色通道。

     

      马荣辉:庄仕华院长从入伍到新疆有38个年头了。他始终是扎根边疆,情系新疆各族人民,他当医生以后努力学习专业,勤奋刻苦。80年代就成为学习雷锋的标兵和榜样,90年代他当科室主任,更加进一步的钻研业务,努力提高为边疆各族人民看病,治病的本领的技术,成为敬业奉献的标兵。进入新的世纪以后,他走上了总队医院领导岗位,先后担任副院长、院长,在这个期间他一心为民,努力带领全院人员为新疆各族人民和部队官兵服务。成为中国武警十大忠诚卫士,成为感动新疆十大人物,成为全国民族的团结进步模范。

     

      主持人:前阵子庄仕华事迹的先进报告团到全国6个城市已经做了报告了,我听说所到之处都受到了大家的热烈欢迎,首先想请领导跟我们大家讲一讲庄院长的事情。


      于晓萍:各位网友大家好。

     

      马荣辉:各位网友大家好。

     

      庄仕华:各位网友大家好。

     

      主持人:各位网友大家好,欢迎收看中广演播室,我是主持人珂歆。一个人做一件好事难就难在一辈子都做好事,扎根边疆38年的武警边疆总队医院的院长庄仕华就是这样把好事做一辈子的人,多年来他坚持为兵为各族群众服务,爱洒天山南北,情系各族人民,今天我们非常荣幸邀请到了庄院长以及庄院长的领导,武警新疆总队副政委马荣辉和他的同事武警新疆总队医院的外科组护士长于晓萍,欢迎三位的到来,先跟我们的网友打个招呼吧!